Proč vzdělávat zaměstnance?
Proč by se měly firmy věnovat vzdělávání svých pracovníků:
- Stále se objevují nové poznatky a vznikají nové technologie, takže dovednosti a znalosti lidí zastarávají
- Proměnlivost trhu zboží a služeb v závislosti na proměnlivosti lidských potřeb si vynucuje pružnou reakci firem i jejich pracovníků
- Častější jsou organizační změny, lidé je musejí zvládat a musí být „použitelní“ na různých místech či pracích
- Výraznější orientace na kvalitu výrobků a služeb
- Výraznější orientace na zákazníka
- Mění se způsoby organizace práce i řízení lidí
- Globalizace a internacionalizace vyžaduje schopnost pohybovat se, podnikat a komunikovat v internacionálním prostředí
- Stále více se projevuje nutnost snižování nákladů a lepšího využití technologických zařízení
- Péče o rozvoj a vzdělání pracovníků přináší dobrou pověst organizace a usnadňuje tak výběr a stabilitu pracovníků
- Neustálé vzdělávání a osobní rozvoj managementu i pracovníků firem je nezbytné pro zvyšování výkonů a získání konkurenční výhody.
Většina organizací ve vyspělých zemích věnuje vzdělávání trvalou pozornost a má vypracovanou koncepci vzdělávání.
Aby byla zajištěna efektivita, mělo by vzdělávání, jako každý jiný proces v organizaci, podléhat schématu:
- vytvoření finančních a organizačních předpokladů vzdělávání
- vytvoření popisu pracovních míst
- určení cílových skupin vzdělávání
- identifikace potřeb vzdělávání
- plánování a projektování výcviku
- realizace vzdělávání a rozvoje
- vyhodnocování efektivity vzdělávání a rozvoje pracovníků
Jak probíhá vzdělávání na zakázku ? Jaký je postup spolupráce s námi v případě Vašeho zájmu o vnitrofiremní vzdělávání?
- Identifikace potřeb vybraných skupin pracovníků, jasné stanovení cílů, které má vzdělávací program splňovat - komunikace našich pracovníků a lektorů s managementem Vaší organizace nebo se zástupcem účastníků.
- Na základě těchto informací vytvoříme projekt vzdělávání (obsah a rozsah vzdělávacích modulů, odborné vedení, formy výuky, podkladový materiál, školicí prostory, termín, cena, doplňkový servis atd.) a předložíme Vám ho k posouzení. Upravíme dle připomínek a odsouhlasíme s Vámi konečnou verzi.
- Organizačně zabezpečíme realizaci vzdělávací akce.
- Vyhodnotíme společně s účastníky, lektorem a odpovědným zástupcem Vaší společnosti průběh akce.
- Podle výsledků hodnocení navrhneme další navazující nebo rozvíjející produkty.
