11016 – PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ VÝROBY

Kurz není momentálně aktivní.

Pro:

Určeno výrobním ředitelům, vedoucím výroby, vedoucím plánování výroby, manažerům podílejícím se na řízení výroby.

Cíl:

Představit problematiku plánování a řízení výroby v perspektivě současných požadavků trhu výrobků a služeb. Seznámit s metodologií plánování a řízení výroby s akcentem na aplikaci konceptu úzkých míst a nástroje „pokročilého plánování a rozvrhování výroby“ (APS).

Obsah:

Úvod do výrobní logistiky
- úroveň služeb zákazníkům
- body rozpojení objednávkou zákazníka
- cíle výrobní logistiky
- výkonové ukazatele výrobní logistiky
Současné požadavky na plánování a řízení výroby
- řízení zásob
- řízení nedokončené výroby
- řízení průběžné doby výroby
- predikce poptávky
Aktuální problémy plánování a řízení výroby
- nespolehlivost dodacích lhůt
- vysoká rozpracovanost
- nerovnoměrné zatížení výrobních kapacit
- úroveň služeb na straně dodavatelů
Obecná metodologie plánování a řízení výroby
- plánovací úrovně
- plánování poptávky
- hlavní výrobní plán (MPS)
- funkcionalita MRP v ERP
- heuristiky pro rozvrhování výroby
Moderní koncepty plánování a řízení výroby
- pokročilé plánování (APS)
- režimy komunikace v dodavatelských řetězcích
- úvod do teorie úzkých míst
- principy teorie úzkých míst
- uplatnění metodologie synchronizované výroby

Kdy:

9. 2. 2011 – 10. 2. 2011, od 9 do 17 hodin

Kde:

učebna SOVA STUDIA, Křenová 52 (do navigace nutno zadat Křenová 409/52), Brno, 3. patro

Kdo:

Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D.
PQL poradenství pro kvalitu a logistiku s.r.o. - prezident Logistické akademie a člen Rady Komory logistických auditorů

Metody:

Interaktivní seminář s případovými studiemi a plánovací hrou.

Cena:

7 600,00 Kč zahrnuje DPH, písemný materiál, občerstvení, oběd