Kurz byl vložen do košíku

JAK EFEKTIVNĚ PŘIZPŮSOBIT FUNGOVÁNÍ FIRMY MĚNÍCÍM SE PODMÍNKÁM

Cílem kurzu je získání praktického pohledu na krizový management jako nástroje pro zvýšení efektivity firem a osvojení si znalostí o jednotlivých aspektech krize v rámci firmy. Součástí krizového managementu je také znalost v pravidlech řízení změn.

Cíl kurzu

  • Získáte znalost o různých podobách a fázích krize firmy a jaké jsou možnosti řešení.
  • Naučíte se identifikovat prvotní náznaky rodící se krize.
  • Dozvíte se, jaké jsou faktory úspěšného zvládnutí krize a postupy, jak efektivně procházet změnami ve firmě.
  • Budete vědět, jak komunikačně zvládnout krizové situace.

Lektor

Ing. David Fuchs

Ing. David Fuchs

Působí jako (interim) manager a konzultant v oblastech řízení firem. Ve firmách se zaměřuje zejména na oblasti finanční, obchodní a v souvislosti s tím i řízení lidských zdrojů.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Pro střední a vyšší management firem.

Obsah školení

  • Příčiny a identifikace krize ve firmě.
  • Stanovování priorit pro řešení krize.
  • Tvorba krizového plánu a KPI's v krizových scénářích.
  • Identifikace a předcházení rizikům při řízení změn.
  • Krizová komunikace ve firmě.
  • Praktické využití myšlenkových map při změnách.
  • Diskuze nad otázkami účastníků.

Metody

Kurz probíhá s aktivním zapojením všech účastníků na případových studiích. Kurz kombinuje teoretické znalosti s praktickými dovednostmi účastníků.

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy vám rádi zodpovíme na

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

Nenalezeny žádné novinky.