Kurz byl vložen do košíku

Odeslat tip na e-mail
X

ŠKOLENÍ LEAN PRO VÝROBU

Rádi  byste vylepšili vaše výrobní postupy a návody, aby byly jednoduché a snadno srozumitelné pro vás a vaše kolegy nebo zaměstnance? Chcete zjistit, jak je jednoduše uspořádat a zrychlit o desítky procent? A stejně tak významně uspořit náklady a zvýšit kvalitu? Naučím vás logické a smysluplné způsoby pro zjednodušování a pilování procesu směrem k dokonalosti a zároveň tak, abyste v nich vy i vaši lidé byli spokojenější. Na dvoudenním školení si projdeme různé přístupy k analýze procesů ve výrobě, možnosti a principy optimalizace a prakticky si vyzkoušíte vybrané nástroje. Tato sada znalostí a dovedností vám pomůže dosáhnout opravdu významných zlepšení a pokroku.

Cíl kurzu

Ukázat a prakticky si vyzkoušet osvědčené způsoby pro vyladění vašich výrobních procesů od úplného začátku. Odejdete vybaveni znalostmi a porozuměním nástrojům užitečných k dosažení skutečného zlepšení vašich postupů.

Lektor

Ing. Světla Hanáková

Ing. Světla Hanáková

Konzultantka projektového a procesního řízení pro firmy. Zkušená a certifikovaná seniorní projektová manažerka, která má za sebou desítky projektů a mnoho zavedených změn v různých podnicích.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Školení  je určeno pro  vedoucí výroby a mistry výroby, procesní a výrobní inženýry, projektové manažery pro procesní projekty.

Z důvodu prohloubení znalostí analýzy a optimalizace procesů doporučujeme absolvovat také workshop Lean pro výrobu.

Obsah školení

  • „Lean“ v procesu
    • cíle
    • pilíře
    • postup zavádění v organizaci
    • VA a NVA (přidaná a nepřidaná hodnota)
    • výběr nástrojů
  • Plýtvání
    • teorie 8 druhů plýtvání
    • 5S +1
    • teorie 5 (+1) kroků
  • Standardizace
    • dobrý standard a jeho význam
  • Postup standardního řešení a zlepšování procesu
    • popis
    • VOC (hlas zákazníka)
    • návrh a výběr řešení
  • Úzké místo
  • Popis toku procesu
    • SIPOC
    • Špagetový diagram
  • Vizualizace řízení
    • co je užitečné vizualizovat
  • Optimalizace s pomocí časového snímku

Metody

Výklad, praktické procvičení na modelových situacích, skupinová zpětná vazba, diskuse případů z praxe účastníků, inspirace.

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy vám rádi zodpovíme na

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

3.7. 2020

PRODUKTOVÝ MANAŽER/KA VE VZDĚLÁVÁNÍ

Do našeho týmu hledáme kolegu na pozici produktového manažera/manažerky. Možná jste to právě Vy!

Číst
25.5. 2020

MANAGEMENT ZÓNA

První online setkání již 27.5.

Číst