Zlepšete výkonnost. Nastavte procesy, aby se předcházelo chybám. Předcházejte problémům. Ušetřete náklady. Komunikujte problémy s kvalitou. Řešte je. Standardizujte související komunikaci. Toto v praxi vyžaduje aplikovat vhodné a osvědčené metody a nástroje – pochopením procesů prostřednictvím vývojových diagramů, studia příčiny za pomocí diagramu příčin a následku, stejně jako využitím metod opírajících se o data (tabulky pro sběr, Paretova analýza, histogram, korelační a regulační diagram). Chápat věci v souvislostech, standardizovat, sjednotit a systematizovat pomáhá 8 disciplín (G8D).
Naučit se aplikovat 8D a metody kvality v provozní praxi.
Specialista, lektor a kouč se zaměřením na Lean Six Sigma, především v prostředí průmyslových firem.
Všem manažerům, vedoucím výroby, logistikům, mistrům a předákům výroby, pracovníkům kvality, kteří se chtějí naučit aplikovat 8D v provozní praxi. Členům dočasných týmu řešení problémů a těm, kteří participují na řízení a zlepšování procesů nejen na poli zákaznické a interní kvality.Dodavatelům, kteří chtějí zapracovat na zákaznické kvalitě a nastavit systém řešení reklamací.
Praktické a výcvikové zaměření semináře, využívající řešení situačních studií a otázek, nácviku modelových situací, interaktivní výklad metod a principů.
Dotazy vám rádi zodpovíme na