Kurz byl vložen do košíku

Odeslat tip na e-mail
X

JAK NA CONTROLLING NÁKLADŮ - PRAKTICKÉ ŘÍZENÍ NÁKLADŮ

(Kód kurzu: 18229)

Řešíte, jak a kde vznikají náklady vaší firmy? Chcete vaše náklady sledovat i řídit a nemáte jasnou představu o tom, jaké nástroje jsou pro to vhodné? Využijte controlling nákladů! Umožní vám jasně a srozumitelně vyhodnotit ekonomické výsledky vašich podnikatelských činností a záměrů. Pomůže vám v předstihu nalézt a ovlivnit vývojové tendence hospodaření. Zjistíte například, zda dosáhnete plánovaného zisku nebo zda se situace průběžně nevyvíjí tak, jak jste si na začátku aktuálního období představovali.

Cíl kurzu

Potřebujete mít přehled o možnostech optimalizace výrobních nákladů? Zajímají Vás možnosti využití controllingového systému k řízení nákladů? Chcete poodkrýt moderní přístup k řízení nákladů a potenciálu nákladových úspor? Co controlling nákladů znamená a jaké controllingové metody a osvědčené techniky použít, Vám názorně vysvětlí zkušená lektorka Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Lektor

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Pro podnikatele, pracovníky controllingu, finanční manažery, účetní, další pracovníky s controllingovými úkoly a všechny, kteří potřebují ve své praxi orientaci v controllingu nákladů.

Obsah školení

- Východiska nákladového controllingu

- Jaké náklady vznikly (nákladové druhy)

- Kde náklady vznikly (nákladová střediska)

- Proč náklady vznikly (kalkulace nákladů)

- Praktické vymezení nákladů ve firmě

- Nákladové druhy, odpisy, náklady kapitálu

- Fixní a variabilní náklady

- Jednicové a režijní náklady

- Kalkulační náklady

- Controllingový systém řízení nákladů

- Metody řízení nákladů, nákladová analýza

- Plánování úspor nákladů

- Dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy

 - Nákladové účetnictví

- Využitelnost účetnictví pro řízení nákladů

 - Řízení po linii výkonů

- Řízení útvarů

- Kalkulační systém

 - Kalkulace výkonů, jejich struktura a využití v řízení

- Direct Costing – metoda odděleného řízení fixních a variabilních nákladů

- Activity Based Costing – kalkulace založené na vztahu nákladů k aktivitám 

Metody

Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty. Analýza modelových příkladů z praxe. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.

Informace ke kurzu

Každý účastník by měl mít k dispozici kalkulačku pro výpočet příkladů. Řešení rozsáhlejších příkladů bude po skončení kurzu účastníkům k dispozici v Excelu.

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy Vám ráda zodpoví

Kateřina Rašovská

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

9.4. 2019

3 zásady, jak předcházet krizím

Míváte ten pocit, že vaši zaměstnanci a spolupracovníci „nemají nic lepšího na práci“, než vymýšlet důvody, proč něco nejde? Vnímáte to tak, že při…

Číst
1.4. 2019

7 KROKŮ K ÚSPĚŠNÉMU PRODEJI

Nedaří se vám v prodeji tak, jak jste si představovali? V tomto článku se s vámi podělím o sedm kroků, které významně zlepší vaše prodejní výsledky.…

Číst
18.3. 2019

Ozkoušejte si, co víte o svém mozku

Mozek je fascinující. Je to malý orgán, který dokáže obrovské věci.

Číst