Kurz byl vložen do košíku

Odeslat tip na e-mail
X

JAK NA CONTROLLING NÁKLADŮ

(Kód kurzu: 19082)

Řešíte, jak a kde vznikají náklady vaší firmy? Chcete vaše náklady sledovat i řídit a nemáte jasnou představu o tom, jaké nástroje jsou pro to vhodné? Využijte controlling nákladů! Umožní vám jasně a srozumitelně vyhodnotit ekonomické výsledky vašich podnikatelských činností a záměrů. Pomůže vám v předstihu nalézt a ovlivnit vývojové tendence hospodaření. Zjistíte například, zda dosáhnete plánovaného zisku nebo zda se situace průběžně nevyvíjí tak, jak jste si na začátku aktuálního období představovali.

Cíl kurzu

Potřebujete mít přehled o možnostech optimalizace výrobních nákladů? Zajímají Vás možnosti využití controllingového systému k řízení nákladů? Chcete poodkrýt moderní přístup k řízení nákladů a potenciálu nákladových úspor? Co controlling nákladů znamená a jaké controllingové metody a osvědčené techniky použít, Vám názorně vysvětlí zkušená lektorka Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Lektor

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Pro podnikatele, pracovníky controllingu, finanční manažery, účetní, další pracovníky s controllingovými úkoly a všechny, kteří potřebují ve své praxi orientaci v controllingu nákladů.

Obsah školení

  •  Východiska nákladového controllingu
  • Jaké náklady vznikly (nákladové druhy)
  • Kde náklady vznikly (nákladová střediska)
  • Proč náklady vznikly (kalkulace nákladů)
  • Praktické vymezení nákladů ve firmě
  • Nákladové druhy, odpisy, náklady kapitálu
  • Fixní a variabilní náklady
  • Jednicové a režijní náklady
  • Kalkulační náklady
  • Controllingový systém řízení nákladů
  • Metody řízení nákladů, nákladová analýza
  • Plánování úspor nákladů
  • Dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy
  • Nákladové účetnictví
  • Využitelnost účetnictví pro řízení nákladů
  • Řízení po linii výkonů
  • Řízení útvarů
  • Kalkulační systém
  •  Kalkulace výkonů, jejich struktura a využití v řízení
  • Direct Costing – metoda odděleného řízení fixních a variabilních nákladů
  • Activity Based Costing – kalkulace založené na vztahu nákladů k aktivitám 

Metody

Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty. Analýza modelových příkladů z praxe. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.

Informace ke kurzu

Každý účastník by měl mít k dispozici kalkulačku pro výpočet příkladů. Řešení rozsáhlejších příkladů bude po skončení kurzu účastníkům k dispozici v Excelu.

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy Vám ráda zodpoví

Kateřina Rašovská

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

16.11. 2018

Chcete zviditelnit firmu na internetu? Zkuste online marketing

Online marketing je pro firmy velmi užitečný nástroj, který může pomoci se zviditelněním společnosti i se zvýšením tržeb.

Číst
25.10. 2018

Co vyřeší zaměstnaneckou krizi?

Nízká nezaměstnanost a nedostatek pracovníků, to je aktuální problém v České republice. V každé firmě chybí více než jeden člověk a dle Hospodářské…

Číst
16.10. 2018

TAXIKÁŘŮM SE PO LETECH MĚNÍ MOZEK, POTVRDILI NEUROLOGOVÉ

KREATIVNÍ PAMĚŤ, EXCELENTNÍ MYŠLENÍ

Číst