Kurz byl vložen do košíku

Odeslat tip na e-mail
X

PRAKTICKÝ LEADERSHIP V KOSTCE

(Kód kurzu: 18219)

Jak vést pracovní tým? Jak správně komunikovat v různých manažerských situacích? Jak stanovovat a zadávat úkoly a cíle? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat, hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu?

Cíl kurzu

Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků?

 

Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během velmi oblíbeného semináře s vynikajícím hodnocením absolventů.

 

Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává:

  • zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice,
  • zkušenosti ze spolupráce s manažery všech úrovní řízení od TOP managementu po mistry,
  • teorii a informace z terénu aplikuje na skutečných příkladech,
  • využívá své schopnosti vcítit se do problémů účastníků a obratem předává inspiraci k řešení. 

Lektor

PhDr. Zdeňka Brázdová

PhDr. Zdeňka Brázdová

Individuální kouč managementu a managementu lidských zdrojů, certifikovaná lektorka a konzultantka manažerských dovedností, řízení lidských zdrojů, obchodních dovedností a kurzů osobního rozvoje.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Manažery všech úrovní řízení.

Obsah školení

  • Kompetence a předpoklady pro efektivní výkon manažerských činností a rolí
  • Budování a posilování přirozené autority manažera…
  • Klíčové faktory výkonu, praktický vliv manažerů na jejich posílení
  • Styly řízení x vedení lidí
  • Principy situačního řízení
  • Typologie osobnosti podřízených
  • Komunikace s jednotlivými typy podřízených
  • Delegování úkolů a kontrola
  • Motivace pracovníků k výkonu
  • Motivační rozhovory s pracovníky
  • Monitoring výkonu
  • Hodnocení pracovníků
  • Efektivní zpětná vazba hodnocení
  • Kritika a pochvala
  • Stresové situace a jejich zvládání
  • Konflikty a jejich řešení
  • Praktický trénink, řešení situací

Informace ke kurzu

Výklad, praktický nácvik, řešení modelových situací a situací z praxe účastníků, návody, inspirace, diskuze.

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy Vám ráda zodpoví

Kateřina Rašovská

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

Novinky

14.3. 2018

Jak být dobrým leaderem? Dozvíte se na kurzech Zdeňky Brázdové

Jak správně vést zaměstnance, aby byli motivovaní a výkonní?

Číst