Kurz byl vložen do košíku

Odeslat tip na e-mail
X

MISTR I – ZÁKLADY EFEKTIVNÍHO LEADERSHIPU PRO MISTRY, TEAMLEADERY A LINIOVÉ MANAŽERY

(Kód kurzu: 19172)

Mistři, teamledeři mají nezastupitelnou roli v řízení v rámci firem. Jde o liniovou úroveň řízení, která rozhoduje o výkonu pracovních týmů a jejich  efektivitě. Vzhledem k aktuální ekonomické situaci a situaci na trhu práce jsou na tuto úroveň kladeny nové nároky, které není   vždy snadné v praxi zvládnout.

Cíl kurzu

Cílem osvědčeného, praktického a velmi dobře hodnoceného kurzu, který je nabízen v základní jednodenní úrovni nebo následně s další jednodenní nadstavbou,  je získání základních dovedností pro efektivní řízení a vedení lidí a to zejména v oblasti rozvoje základních manažerských návyků mistra, získání, posílení jeho přirozené autority a řízení a ovlivňování výkonu svěřeného pracovního týmu.

Lektor

PhDr. Zdeňka Brázdová

PhDr. Zdeňka Brázdová

Individuální kouč managementu a managementu lidských zdrojů, certifikovaná lektorka a konzultantka manažerských dovedností, řízení lidských zdrojů, obchodních dovedností a kurzů osobního rozvoje.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

 Kuzŕz je určen mistrům, teamleaderům, liniovým manažerům firem.

Obsah školení

  • Role mistra, teamleadera v řízení firmy, jak základní role naplňovat v každodenní praxi. Charakteristiky managementu - obsah řízení, základní manažerské návyky, jak je získat a rozvíjet ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy.
  • Přirozená autorita mistra, zdroje autority, jak pracovat na jejím pozitivním budování a ovlivňováni
  • Osobnost mistra, teamleadera,  sebehodnocení vlastních aktuálních  silných stránek a příležitostí pro osobní rozvoj.
  • Principy úspěšného managementu ve výrobě, analýza konkrétních  chyb v řízení ve vlastní praxi, praktické rady a inspirace, jak se těchto chyb vyvarovat.
  • Jak správně řídit, ovlivňovat pracovní výkon jednotlivců i pracovního týmu s ohledem na jeho konkrétní specifika.
  • Základy manažerské komunikace v praxi mistra, základní komunikační situace,  jak komunikační nástroje lze v těchto situacích využít, asertivita jako efektivní komunikační strategie, jak ji správně využít při vedení lidí a řešení problémů v managementu…

Metody

Kurz je koncipovány na základě  rozsáhlých praktických zkušeností s realizací relevantních projektů ve vzájemné provázanosti témat. Bude veden co nejvíce prakticky a interaktivně , budou využity krátké informativní vstupy,   diskuse, četné příklady z praxe, sdílení informací,  individuální a týmová cvičení, testy a případy, krátký trénink dovedností se zpětnou vazbou 

Informace ke kurzu

Na kurz navazuje kurz 27.11.2019

MISTR II -  PRAKTICKÉ INSPIRACE PRO ŘEŠENÍ OBTÍŽNÝCH SITUACÍ V ŘÍZENÍ MISTRA

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy Vám ráda zodpoví

Kateřina Rašovská

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

9.4. 2019

3 zásady, jak předcházet krizím

Míváte ten pocit, že vaši zaměstnanci a spolupracovníci „nemají nic lepšího na práci“, než vymýšlet důvody, proč něco nejde? Vnímáte to tak, že při…

Číst
1.4. 2019

7 KROKŮ K ÚSPĚŠNÉMU PRODEJI

Nedaří se vám v prodeji tak, jak jste si představovali? V tomto článku se s vámi podělím o sedm kroků, které významně zlepší vaše prodejní výsledky.…

Číst
18.3. 2019

Ozkoušejte si, co víte o svém mozku

Mozek je fascinující. Je to malý orgán, který dokáže obrovské věci.

Číst