Kurz byl vložen do košíku

Odeslat tip na e-mail
X

JAK NA CONTROLLING NÁKLADŮ

(Kód kurzu: 17140)

Řešíte, jak a kde vznikají náklady vaší firmy? Chcete vaše náklady sledovat i řídit a nemáte jasnou představu o tom, jaké nástroje jsou pro to vhodné? Využijte controlling nákladů!

Umožní vám jasně a srozumitelně vyhodnotit ekonomické výsledky vašich podnikatelských činností a záměrů. Pomůže vám v předstihu nalézt a ovlivnit vývojové tendence hospodaření. Zjistíte například, zda dosáhnete plánovaného zisku nebo zda se situace průběžně nevyvíjí tak, jak jste si na začátku aktuálního období představovali.

 

Co controlling nákladů znamená a jaké controllingové metody a osvědčené techniky použít, vám názorně vysvětlí skvělá odbornice na finanční řízení a manažerské účetnictví Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Cíl kurzu

Potřebujete mít přehled o možnostech optimalizace výrobních nákladů? Zajímají Vás možnosti využití controllingového systému k řízení nákladů? Chcete poodkrýt moderní přístup k řízení nákladů a potenciálu nákladových úspor?

Lektor

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Podnikatele, pracovníky controllingu, finanční manažery, účetní, další pracovníky s controllingovými úkoly a všechny, kteří potřebují ve své praxi orientaci v controllingu nákladů. 

Obsah školení

  • Východiska nákladového controllingu
  • Jaké náklady vznikly (nákladové druhy)
  • Kde náklady vznikly (nákladová střediska)
  • Proč náklady vznikly (kalkulace nákladů)
  • Praktické vymezení nákladů ve firmě
  • Nákladové druhy, odpisy, náklady kapitálu
  • Fixní a variabilní náklady
  • Jednicové a režijní náklady
  • Kalkulační náklady
  • Controllingový systém řízení nákladů
  • Metody řízení nákladů, nákladová analýza
  • Plánování úspor nákladů
  • Dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy
  • Nákladové účetnictví
  • Využitelnost účetnictví pro řízení nákladů
  • Řízení po linii výkonů
  • Řízení útvarů
  • Kalkulační systém
  • Kalkulace výkonů, jejich struktura a využití v řízení
  • Direct Costing – metoda odděleného řízení fixních a variabilních nákladů
  • Activity Based Costing – kalkulace založené na vztahu nákladů k aktivitám

Metody

Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty. Analýza modelových příkladů z praxe. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy Vám ráda zodpoví

Kateřina Rašovská

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

Novinky

16.10. 2018

TAXIKÁŘŮM SE PO LETECH MĚNÍ MOZEK, POTVRDILI NEUROLOGOVÉ

KREATIVNÍ PAMĚŤ, EXCELENTNÍ MYŠLENÍ

Číst
24.9. 2018

Podívejte se, jaké trendy čekají podle odborníků personalistiku v roce 2019

Pokrok se nezastavuje a rok 2019 se pojí s vývojem technologií. Změny se dají očekávat také v HR, ale hlavní bude stále spokojenost zaměstnanců.

Číst
29.6. 2018

POVEZ II - NOVINKA OD 18.6.2018

Vstupte do projektu POVEZ II a využijte nových podmínek pro odborné vzdělávání vašich zaměstnanců!

Číst