Kurz byl vložen do košíku

Odeslat tip na e-mail
X

JAK NA CONTROLLING NÁKLADŮ

(Kód kurzu: 17140)

Řešíte, jak a kde vznikají náklady vaší firmy? Chcete vaše náklady sledovat i řídit a nemáte jasnou představu o tom, jaké nástroje jsou pro to vhodné? Využijte controlling nákladů!

Umožní vám jasně a srozumitelně vyhodnotit ekonomické výsledky vašich podnikatelských činností a záměrů. Pomůže vám v předstihu nalézt a ovlivnit vývojové tendence hospodaření. Zjistíte například, zda dosáhnete plánovaného zisku nebo zda se situace průběžně nevyvíjí tak, jak jste si na začátku aktuálního období představovali.

 

Co controlling nákladů znamená a jaké controllingové metody a osvědčené techniky použít, vám názorně vysvětlí skvělá odbornice na finanční řízení a manažerské účetnictví Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Cíl kurzu

Potřebujete mít přehled o možnostech optimalizace výrobních nákladů? Zajímají Vás možnosti využití controllingového systému k řízení nákladů? Chcete poodkrýt moderní přístup k řízení nákladů a potenciálu nákladových úspor?

Lektor

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Podnikatele, pracovníky controllingu, finanční manažery, účetní, další pracovníky s controllingovými úkoly a všechny, kteří potřebují ve své praxi orientaci v controllingu nákladů. 

Obsah školení

  • Východiska nákladového controllingu
  • Jaké náklady vznikly (nákladové druhy)
  • Kde náklady vznikly (nákladová střediska)
  • Proč náklady vznikly (kalkulace nákladů)
  • Praktické vymezení nákladů ve firmě
  • Nákladové druhy, odpisy, náklady kapitálu
  • Fixní a variabilní náklady
  • Jednicové a režijní náklady
  • Kalkulační náklady
  • Controllingový systém řízení nákladů
  • Metody řízení nákladů, nákladová analýza
  • Plánování úspor nákladů
  • Dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy
  • Nákladové účetnictví
  • Využitelnost účetnictví pro řízení nákladů
  • Řízení po linii výkonů
  • Řízení útvarů
  • Kalkulační systém
  • Kalkulace výkonů, jejich struktura a využití v řízení
  • Direct Costing – metoda odděleného řízení fixních a variabilních nákladů
  • Activity Based Costing – kalkulace založené na vztahu nákladů k aktivitám

Metody

Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty. Analýza modelových příkladů z praxe. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy Vám ráda zodpoví

Kateřina Rašovská

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

19.6. 2019

Rozhodnuto. Snížily se exekuční srážky ze mzdy. Ale ne všem.

25.6. otevíráme kurz SRÁŽKY ZE MZDY, EXEKUCE, INSOLVENCE ZAMĚSTNANCE, OSOBNÍ BANKROT 2019

Číst
9.4. 2019

3 zásady, jak předcházet krizím

Míváte ten pocit, že vaši zaměstnanci a spolupracovníci „nemají nic lepšího na práci“, než vymýšlet důvody, proč něco nejde? Vnímáte to tak, že při…

Číst
1.4. 2019

7 KROKŮ K ÚSPĚŠNÉMU PRODEJI

Nedaří se vám v prodeji tak, jak jste si představovali? V tomto článku se s vámi podělím o sedm kroků, které významně zlepší vaše prodejní výsledky.…

Číst