Kurz byl vložen do košíku

Odeslat tip na e-mail
X

PRAKTICKÉ RADY A INSPIRACE PRO VEDENÍ LIDÍ

Jak vést pracovní tým? Jak správně komunikovat v různých manažerských situacích? Jak stanovovat a zadávat úkoly a cíle? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat, hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu?

Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků?

Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během velmi oblíbeného semináře s vynikajícím hodnocením absolventů. 

Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává

  • zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice,
  • zkušenosti ze spolupráce s manažery všech úrovní řízení od TOP managementu po mistry,
  • teorii a informace z terénu aplikuje na skutečných příkladech,
  • má schopnost vcítit se do problémů účastníků a obratem předat inspiraci k řešení

Lektor

PhDr. Zdeňka Brázdová

PhDr. Zdeňka Brázdová

Individuální kouč managementu a managementu lidských zdrojů, certifikovaná lektorka a konzultantka manažerských dovedností, řízení lidských zdrojů, obchodních dovedností a kurzů osobního rozvoje.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Manažery všech úrovní řízení.

Obsah školení

  • Kompetence a předpoklady pro efektivní výkon manažerských činností a rolí
  • Budování a posilování přirozené autority manažera…
  • Klíčové faktory výkonu, praktický vliv manažerů na jejich posílení
  • Styly řízení x vedení lidí
  • Principy situačního řízení
  • Typologie osobnosti podřízených
  • Komunikace s jednotlivými typy podřízených
  • Delegování úkolů a kontrola
  • Motivace pracovníků k výkonu
  • Motivační rozhovory s pracovníky
  • Monitoring výkonu
  • Hodnocení pracovníků
  • Efektivní zpětná vazba hodnocení
  • Kritika a pochvala
  • Stresové situace a jejich zvládání
  • Konflikty a jejich řešení
  • Praktický trénink, řešení situací

Metody

Výklad, praktický nácvik, řešení modelových situací a situací z praxe účastníků, návody, inspirace, diskuze.

Informace ke kurzu

Poznámka k času konání kurzu.

V jednotlivé dny se liší časy začátku a konce konání.

19.10.2017: 9:00 - 17:00
20.10.2017: 8:00 - 15:00

 

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy Vám ráda zodpoví

Kateřina Rašovská

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.
4.7. 2019

IBERICA 2019 JE ZA NÁMI, ANI LETOS JSME NEMOHLI CHYBĚT!

I letos jsme byli hrdým partnerem festivalu Iberoamerické kultury, nabitého jižanskou vášní, hudbou, tancem i skvělým jídlem a vínem. Jaká byla…

Číst
1.7. 2019

10 +1 rada, jak na letní stres

Léto v plném proudu. Období plné pohody a spokojenosti. Ve svém volném čase vyrážíme za dobrodružstvím, sportujeme nebo jen tak relaxujeme s…

Číst
19.6. 2019

Rozhodnuto. Snížily se exekuční srážky ze mzdy. Ale ne všem.

25.6. otevíráme kurz SRÁŽKY ZE MZDY, EXEKUCE, INSOLVENCE ZAMĚSTNANCE, OSOBNÍ BANKROT 2019

Číst