Kurz byl vložen do košíku
Kurz byl vložen do košíku
Kompetenční model je klíčovým nástrojem pro dosažení úspěchu ve vašem podnikání. Pomůže vám identifikovat, vyvinout a spravovat dovednosti a schopnosti vašich zaměstnanců, což má za následek zvýšení výkonnosti, produktivity a konkurenceschopnosti vaší organizace.
Zaměřuje se na talentové programy, leadership, projektový management a témata spojená s prací s lidmi. Dále na oblast Employer Brandingu a práce s firemní kulturou. Vede řešitelské workshopy a organizuje outdoor prožitkové vzdělávání.
Kurz je vhodný pro HR specialisty a leadery.
Smysl používání kompetenčního modelu (KM)
Toto téma se zaměřuje na základní koncepty a důvody pro používání kompetenčního modelu. Účastníci kurzu se dozví, proč je KM klíčovým nástrojem pro zlepšení výkonnosti firmy a jak může pomoci při řízení kompetencí zaměstnanců.
Obhajoba přínosů KM pro firmu
V tomto tématu budeme zkoumat konkrétní přínosy, které KM přináší firmě. Účastníci kurzu se naučí, jak přesvědčit vedení firmy o důležitosti implementace KM a jaké konkrétní výhody může přinést.
Užitky pro roli manažera
Téma se zaměří na to, jak kompetenční model může zlepšit práci manažerů a jak jim umožní efektivněji řídit a rozvíjet své týmy.
Ideální podoba KM
Účastníci kurzu se dozví, jaký by měl být ideální kompetenční model a jakými kritérii by se měl řídit.
Implementace KM do firmy
Toto téma se bude zabývat praktickými kroky implementace kompetenčního modelu do firemního prostředí. Účastníci kurzu se seznámí s postupy a strategiemi pro úspěšnou implementaci.
Trénink prodeje KM do firmy
Účastníci kurzu se naučí, jak efektivně prezentovat a prodávat koncept kompetenčního modelu v rámci firmy.
Získání lidí pro zapojení do KM
Poslední téma se bude zabývat tím, jak motivovat a získat zaměstnance k aktivnímu zapojení do kompetenčního modelu. Budeme diskutovat o strategiích zapojení a udržení zájmu.
Dotazy vám rádi zodpovíme na
