Kompetenční model je klíčovým nástrojem pro dosažení úspěchu ve vašem podnikání. Pomůže vám identifikovat, vyvinout a spravovat dovednosti a schopnosti vašich zaměstnanců, což má za následek zvýšení výkonnosti, produktivity a konkurenceschopnosti vaší organizace.
Zaměřuje se na talentové programy, leadership, projektový management a témata spojená s prací s lidmi. Dále na oblast Employer Brandingu a práce s firemní kulturou. Vede řešitelské workshopy a organizuje outdoor prožitkové vzdělávání.
Kurz je vhodný pro HR specialisty a leadery.
1. DEN
První den kurzu bude zaměřen na základní koncepty a smysl používání kompetenčního modelu (KM) v oblasti leadershipu. Účastníci získají hlubší povědomí o tom, jak KM může pomoci leaderům efektivněji řídit své týmy a rozvíjet kompetence zaměstnanců. Dále se budeme zabývat konkrétními přínosy, které KM přináší leaderům v rámci jejich personálních rolí. Účastníci si také vyberou konkrétní pracovní pozici, na které vytvoří vlastní kompetenční model. Tímto způsobem získají praktické dovednosti vytváření a používání KM ve své každodenní práci.
2. DEN
Druhý den kurzu bude věnován praktickému využití kompetenčního modelu v různých personálních rolích leadera. Účastníci se zapojí do cvičení a simulací, které jim umožní procvičit aplikaci KM v reálných situacích. Specificky se budeme zabývat využitím KM při výběru nových zaměstnanců, zajišťování efektivního onboardingu, hodnocením a odměňováním kompetencí zaměstnanců, vedením rozvojových rozhovorů a talent managementem. Účastníci také získají praktické nástroje a dovednosti, které jim umožní efektivněji a účinněji řídit své týmy a podporovat rozvoj zaměstnanců. Kurz bude zakončen tvorbou akčního plánu pro implementaci KM do praxe, což umožní účastníkům uplatnit nové znalosti ve svém pracovním prostředí.
Kurz je dvoudenní.
Dotazy vám rádi zodpovíme na