Dnešní dynamické prostředí vyžaduje od vedoucích pracovníků mnohem více než jen delegování a kontrolu úkolů. Tento intenzivní kurz představuje koučink jako vysoce efektivní nástroj pro řízení výkonnosti, motivaci a odemykání potenciálu zaměstnanců. Naučíte se, jak přejít od pouhého zadávání instrukcí k vedení, které inspiruje, vede k samostatnosti a prokazatelně posouvá celý tým kupředu.
Lektor
S více než třicetiletou zkušeností v řízení týmů a firem vystupuje jako mentor, školitel a konzultant, který pomáhá lídrům i majitelům firem posouvat jejich schopnosti na vyšší úroveň.
Další kurzy lektora
Více o lektorovi
Pro koho je kurz určen
Kurz je navržen přímo pro vedoucí týmů, kteří chtějí rozvíjet své manažerské dovednosti, zlepšit komunikaci v týmu a podpořit růst svých kolegů.
Obsah školení
Během kurzu propojíme nezbytnou teorii s intenzivní praxí. Obsah je rozdělen do následujících klíčových bloků:
- Podstata a přínosy koučování: Zjistíte, co koučování skutečně je (a co už jím není), jak funguje jako nástroj řízení výkonnosti a jaké konkrétní benefity přináší vám, vašemu týmu i celé firmě.
- Klíčové komunikační dovednosti: Osvojíte si techniky, na kterých úspěšný koučink stojí – od aktivního naslouchání a umění klást silné otázky až po efektivní parafrázování.
- Struktura rozhovoru (Model GROW): Seznámíte se s osvědčeným modelem GROW (Goal, Reality, Options, Will) a naučíte se, jak krok za krokem vést strukturovaný a cílený koučovací rozhovor.
- Koučovací zpětná vazba: Zjistíte, jak poskytovat zpětnou vazbu, aby nepůsobila jako kritika, ale jako rozvojový nástroj, který motivuje a vede k větší samostatnosti.
- Intenzivní praktický trénink: Teorii okamžitě převedeme do praxe. Během modelových situací a případových studií si všechny techniky bezpečně vyzkoušíte a získáte jistotu pro jejich využití.
Metody
Interaktivní workshop s důrazem na praktický nácvik.
Informace ke kurzu
Účastníci obdrží v tištěné nebo elektronické podobě vzdělávací materiály a osvědčení o absolvování kurzu.
V rámci kurzu jsou naplánovány 3 přestávky:
- dopolední svačinová (slaný snack)
- polední obědová (přesun do nedaleké restaurace, výběr z 3 - 4 jídel)
- odpolední svačinová (sladký snack)
Po celou dobu kurzu mají účastníci k dispozici výběrovou kávu, čaj, minerálky a filtrovanou vodu.
Náklady na občerstvení, oběd a materiály jsou zahrnuty v ceně kurzu.