KOUČOVÁNÍ JAKO NÁSTROJ EFEKTIVNÍHO VEDENÍ A ROZVOJE TÝMU

Dnešní dynamické prostředí vyžaduje od vedoucích pracovníků mnohem více než jen delegování a kontrolu úkolů. Tento intenzivní kurz představuje koučink jako vysoce efektivní nástroj pro řízení výkonnosti, motivaci a odemykání potenciálu zaměstnanců. Naučíte se, jak přejít od pouhého zadávání instrukcí k vedení, které inspiruje, vede k samostatnosti a prokazatelně posouvá celý tým kupředu.

Lektor

Pro koho je kurz určen

Kurz je navržen přímo pro vedoucí týmů, kteří chtějí rozvíjet své manažerské dovednosti, zlepšit komunikaci v týmu a podpořit růst svých kolegů.

Obsah školení

• Podstata a přínosy koučování: Zjistíte, co koučování skutečně je (a co už jím není), jak funguje jako nástroj řízení výkonnosti a jaké konkrétní benefity přináší vám, vašemu týmu i celé firmě.
• Klíčové komunikační dovednosti: Osvojíte si techniky, na kterých úspěšný koučink stojí – od aktivního naslouchání a umění klást silné otázky až po efektivní parafrázování.
• Struktura rozhovoru (Model GROW): Seznámíte se s osvědčeným modelem GROW (Goal, Reality, Options, Will) a naučíte se, jak krok za krokem vést strukturovaný a cílený koučovací rozhovor.
• Koučovací zpětná vazba: Zjistíte, jak poskytovat zpětnou vazbu, aby nepůsobila jako kritika, ale jako rozvojový nástroj, který motivuje a vede k větší samostatnosti.
• Intenzivní praktický trénink: Teorii okamžitě převedeme do praxe. Během modelových situací a případových studií si všechny techniky bezpečně vyzkoušíte a získáte jistotu pro jejich využití.

Metody

Interaktivní workshop s důrazem na praktický nácvik.

Informace ke kurzu

• dopolední svačinová (slaný snack)
• polední obědová (přesun do nedaleké restaurace, výběr z 3 - 4 jídel)
• odpolední svačinová (sladký snack)