LIDSKÝ KÓD TÝMU 2: JAK HO UŘÍDIT A VÉST

Proč byste měli být u toho?

Skutečná výzva pro každého manažera je, jak tým efektivně řídit, aby projekty fungovaly, úkoly byly dokončeny včas a lidé spolupracovali hladce.

Tento kurz vám ukáže, jak převést potenciál týmu do konkrétních výsledků. Naučíte se praktické postupy pro plánování, rozdělování úkolů, sledování plnění a motivaci lidí.

Cíl kurzu

Co získá Vaše organizace?

• Tým, který plní úkoly včas a bez chaosu
• Lepší koordinace a komunikace mezi členy týmu
• Vyšší motivace a samostatnost jednotlivců
• Manažeři, kteří vědí, jak efektivně řídit a udržet tým na cestě k cíli

Lektor

Pro koho je kurz určen

Kdo z kurzu nejvíce těží?

• Manažeři všech úrovní
• Vedoucí týmů a projektů
• Majitelé firem

Pokud pracujete s lidmi, je tento kurz pro vás.

Obsah školení

Co získáte během jediného dne?

• Jak rozdělit úkoly podle schopností, silných stránek a motivace jednotlivých členů týmu
• Praktické nástroje pro sledování termínů a plnění úkolů, aby projekty nezůstávaly ve stavu „v řešení“
• Jak stanovit jasné cíle a očekávání pro jednotlivce i celý tým
• Techniky pro rychlé řešení konfliktů a hladkou komunikaci
• Sadu praktických nástrojů a zkratek, které udrží tým na správné cestě
• Individuální akční plán, který okamžitě můžete aplikovat ve svém týmu

Kurz je plný interaktivních cvičení, simulací a praktických příkladů z reálné praxe manažerů.

Metody

Proč tento kurz funguje?

• Praktičnost – konkrétní nástroje a metody, které lze použít hned další den
• Interaktivita – simulace, role-play, plánovací a kontrolní hry, které učí zkušeností
• Okamžitý dopad – lepší organizace práce, jasnější komunikace a vyšší efektivita týmů

Informace ke kurzu

• dopolední svačinová (slaný snack)
• polední obědová (přesun do nedaleké restaurace, výběr z 3 - 4 jídel)
• odpolední svačinová (sladký snack)