Kurz byl vložen do košíku
Kurz byl vložen do košíku
Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Budeme Vás inspirovat.
Charismatická lektorka, profesionální koučka, spisovatelka, vymýšlí a realizuje on-line strategie na Linkedin. Školí procesní management, strategický management a change management. Její hlavním tématem je výkonnost z mnoha pohledů.
Controllery, odborníky v oblasti financí a manažerského i finančního účetnictví
všechny, kteří zpracovávají reporty a mají zájem zefektivnit jejich tvorbu a zatraktivnit jejich výsledek.
Systém řízení výkonnosti firmy Systém měření výkonnosti firmy
Jak postavit a organizovat systém reportingu
Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat
Dotazy vám rádi zodpovíme na
