Kurz byl vložen do košíku

Odeslat tip na e-mail
X

PORADA – ÚČINNÝ NÁSTROJ KOMUNIKACE

Porady jsou nezbytnou součástí každé manažerské práce. Řekne-li se slovo „porada“, mnoha lidem se vybaví něco jako nepříjemná povinnost, ztráta času. Přitom právě na poradě má manažer ideální možnost vnímat mezilidské vztahy, vytvořit vzájemnou důvěru a inspirativní atmosféru, která posílí týmovou spolupráci. Aby porada byla efektivní, potřebujete splnit tři základní podmínky: mít jasné cíle, dbát na její organizaci a nakonec pevné vedení porady. Kvalitně připravená porada pak šetří čas, motivuje, sdružuje, přináší informace a zkušenosti.

Cíl kurzu

Připravit se na poradu, umět udržet její dynamiku, pracovat s časem, prostorem a tématem.

Lektor

 Nasťa Miklová

Nasťa Miklová

Certifikovaná trenérka a kouč v oblasti obchodních a manažerských dovedností s využitím technik NLP. Zaměřuje se na osobnostní, obchodní rozvoj a zvyšování výkonu v různých odvětvích.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Obsah školení

  • Proč děláme porady – co je cílem a co na poradách řešíme?
  • Jak se připravit na poradu a zavést systém do vedení porad?
  • Zásady a pravidla vedení porady.
  • Jak zapojit lidi do společné práce, aby přijali zodpovědnost?
  • Jak řídit pracovní setkání efektivně?
  • Zásady efektivní komunikace na poradách.
  • Jakým chybám se vyhnout při vedení porady?

Metody

Teoretický výklad s Powerpointovou prezentací, praktické příklady z firemního prostředí, řešení případových studií dle požadavků účastníků. Práce s technikami – Smart, Grow, 4Mat, brainstorming. 

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy vám rádi zodpovíme na

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

3.7. 2020

PRODUKTOVÝ MANAŽER/KA VE VZDĚLÁVÁNÍ

Do našeho týmu hledáme kolegu na pozici produktového manažera/manažerky. Možná jste to právě Vy!

Číst
25.5. 2020

MANAGEMENT ZÓNA

První online setkání již 27.5.

Číst