Kurz byl vložen do košíku

PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ KROK ZA KROKEM

Vyhlásili jsme cenovou revoluci - nabízíme vybrané kurzy za 2.000 Kč bez DPH nebo ZDARMA.
Pro více informací, jak absolvovat kurz ZDARMA, nám zašlete dotaz s heslem ZDARMAKURZ.
Dotazový formulář naleznete ve spodní části této stránky.

Jak jít od nápadu až po závěrečné vyhodnocení projektu? Dokážete zformulovat jednoznačný a měřitelný CÍL projektu? Jaké jsou nástroje a postupy projektového řízení? Jak budovat vysoce efektivní tým?

Cíl kurzu

Jednodenní kurz na téma Projektové řízení krok za krokem je navržen tak, aby poskytl účastníkům komplexní povědomí o klíčových principech projektového řízení a nabídl praktické nástroje pro úspěšné plánování, řízení a dokončení projektů. Účastníci získají hlubší porozumění projektovým metodologiím, technikám a dovednostem potřebným pro dosažení cílů projektu.

Lektor

Ing. Michal Černý

Ing. Michal Černý

Manažer, konzultant, trenér a kouč s více než dvacetiletou zkušeností v různých manažerských pozicích.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Kurz je vhodný pro projektové manažery, členy projektových týmů a všechny, kteří se podílí na plánování a řízení projektů. Po absolvování kurzu budou účastníci vybaveni znalostmi a nástroji, které podpoří efektivní projektové řízení a dosažení úspěšných výsledků ve své pracovní sféře.

Obsah školení

Základy projektového řízení:

  • Definice projektu a jeho klíčové charakteristiky.
  • Vymezení cílů a dosažení projektových výsledků.

Plánování projektu:

  • Vytváření projektového plánu a harmonogramu.
  • Stanovení zdrojů, rozpočtu a rizik.

Řízení týmu a komunikace:

  • Budování efektivního týmu pro projektovou práci.
  • Komunikační strategie pro všechny účastníky projektu.

Identifikace a řízení rizik:

  • Analýza rizik a plánování opatření.
  • Kontinuální sledování a řízení rizik během projektu.

Monitoring a kontrola:

  • Sledování pokroku projektu a porovnávání s plánem.
  • Kontrola kvality a řešení odchylek.

Agilní a vodopádový přístup:

  • Porozumění rozdílům mezi agilním a vodopádovým přístupem.
  • Výhody a nevýhody obou metodologií.

Závěrečná fáze a dokončení projektu:

  • Závěrečná revize a hodnocení projektu.
  • Předání výsledků projektu a uzávěrka.

Nástroje a software pro projektové řízení:

  • Přehled moderních nástrojů pro projektové řízení.
  • Praktické tipy pro efektivní využívání projektového software.

Termíny

28. 05. 2024
09:00  -  15:00

Křenová 409/52, 602 00 Brno
OC Nosreti

2 000 Kč / os.
včetně občerstvení

Lepší cena
už od 2 osob!

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy vám rádi zodpovíme na

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

Nenalezeny žádné novinky.