VÍCESTUPŇOVÉ ŘÍZENÍ

Vícestupňové řízení manažerů vyžaduje více úsilí, než řízení pracovních týmů a jejich výkonu. Rozhodují roli v tom hraje osobnost vrcholového manažera a schopnost porozumět problematice řízených úseků Mnohé pracovní týmy nevidí sepjatost vedení firmy s procesy, které ve firmě probíhají a tudíž ztrácejí důvěru v kompetenci svých nadřízených. Příčinou je absence efektivních pokynů při vzniku neobvyklých situací.

Cíl kurzu

Projít odpovědnost za výkon funkce a ukázat účinné nástroje pro řízení větších i menších pracovních skupin. 

Lektor

Pro koho je kurz určen

Kurz je určen pro manažery (nejčastěji prokuristy) kteří s titulu své funkce mají za úkol řídit pracovní týmy, které mají své nadřízené.

Obsah školení

* Odpovědnost vrcholového manažera

• obecná odpovědnost
• trestní odpovědnost
• metody řízení manažerů
• dokumenty a dokumentování

* Nástroje řízení

• formy odměňování
• bonusy a motivační prvky
• kariérní růst - stabilizace

* Plány a hodnocení

• výchozí body pro plány
• individuální plány a s tím spojená nebezpečí
• pravidelná vyhodnocování s novými úkoly
• řízení obchodního týmu

Metody

Seminář s diskuzí, praktické ukázky