MOTIVACE ZAMĚSTNANCŮ - JAK POSOUVAT A ZAPOJIT JEDNOTLIVCE A TÝMY?

Kladete si často otázky: Jak si budovat motivovaný a loajální tým? Jak motivovat různé typy zaměstnanců? Jak motivovanost zaměstnanců dlouhodobě udržovat?

Cíl kurzu

Jednodenní kurz na téma Motivace zaměstnanců je navržen tak, aby poskytl účastníkům hlubší porozumění konceptům motivace a přinesl praktické nástroje pro rozvoj motivujícího pracovního prostředí. Účastníci se seznámí s různými teoriemi motivace, osvojí si strategie pro identifikaci individuálních potřeb zaměstnanců a získají dovednosti pro efektivní podporu jejich angažovanosti.

Lektor

Pro koho je kurz určen

Kurz je vhodný pro vedoucí pracovníky, personalisty, a všechny, kteří chtějí rozvíjet své dovednosti v oblasti motivace zaměstnanců a vytvářet prostředí, které podporuje angažovanost a výkonnost týmu. Po absolvování kurzu budou účastníci schopni lépe porozumět potřebám svých zaměstnanců a implementovat efektivní motivující strategie ve svém pracovním prostředí.

Obsah školení

Základy motivace:

• Definice motivace a její role v pracovním prostředí.
• Přehled hlavních teorií motivace.

Individuální potřeby zaměstnanců:

• Identifikace a porozumění rozmanitosti potřeb zaměstnanců.
• Vztah mezi motivací a osobními cíli zaměstnanců.

Motivační strategie:

• Vytváření motivujících cílů a úkolů.
• Incentivní programy a odměňování zaměstnanců.

Role vedoucího a vedení týmu:

• Budování pozitivní kultury a atmosféry v týmu.
• Vedení týmu směrem k společným cílům.

Komunikace motivace:

• Efektivní komunikace o očekáváních a odměnách.
• Posilování smyslu práce a přínosu jednotlivce.

Rozvoj dovedností a kariérní růst:

• Poskytování příležitostí pro rozvoj dovedností.
• Podpora kariérního růstu a postupu.

Praktické nástroje a aktivity:

• Interaktivní cvičení a aktivity pro rozvoj dovedností v oblasti motivace a zobecnění technik