Personální controlling spojuje plánování, kontrolu a hodnocení personálních procesů a zaměřuje personální činnosti na podporu dlouhodobých i krátkodobých cílů firmy.
Cíl kurzu
Po absolvování semináře účastníci budou:
- chápat pojem „personální controlling“,
- ovládat východiska personálního controllingu,
- vědět, jaké nástroje personálního controllingu lze použít,
- umět stanovit měřitelné ukazatele nosných personálních procesů.
Lektor
Individuální kouč managementu a managementu lidských zdrojů, certifikovaná lektorka a konzultantka manažerských dovedností, řízení lidských zdrojů, obchodních dovedností a kurzů osobního rozvoje.
Další kurzy lektora
Více o lektorovi
Pro koho je kurz určen
Určeno manažerům a majitelům firem, personálním (HR) manažerům a specialistům.
Obsah školení
- Obsah pojmu „personální controlling“.
- Pojetí personálního controllingu ve vazbě na konkrétní specifika firmy.
- Východiska personálního controllingu.
- Vliv personálního controllingu na posílení strategického významu managementu lidských zdrojů, na posílení postavení personálního /HR/ útvaru v rámci řízení firmy.
- Nástroje personálního controllingu ve vazbě na systém managementu lidských zdrojů.
- Měřitelné ukazatele nosných personálních procesů:
- Jak je nastavit a vyhodnocovat?
- Jak je propojit výstupy?
- Jak s výstupy pracovat směrem k praktickým opatřením v managementu lidských zdrojů?
- Řešení praktických problémů týkajících se personálního controllingu.
- Diskuse, výměna zkušeností.
Kurz byl vložen do košíku
