V zájmu každé firmy je postupovat jednotně ke svému cíli a omezit zbytečnou kreativitu některých svých zaměstnanců, zejména těch, kteří inklinují k vytváření postupů zajišťujících jejich nenahraditelnost. Proto je zcela kontraproduktivní se tvorbě směrnic bránit, zejména proto, že některé jsou povinné a jiné výhodné.
Na této přednášce probereme, které směrnice a proč jsou povinné, které směrnice jsou pro zaměstnavatele potřebné, přestože nejsou povinné a jak k tvorbě směrnic přistupovat.
Autor odborných článků, lektor zaměřující se na due dilligence a pozitivní rozvoj podnikatelského prostředí.
Přednáška je určena pro pracovníky jejichž úkolem je zajišťovat relizaci postupů a procesů ve firmě. Vedoucí oddělení, manažeři provozu, vedoucí odborných úseků.
1. Směrnice, nástroj řízení firmy
2. Praktické rady a doporučení
3. Závěr
Dotazy vám rádi zodpovíme na