Pavel Černý má bohaté zkušenosti s implementací S&OP procesu v tuzemských i mezinárodních firmách.

Během posledních 20 let se aktivně účastnil analytických projektů, implementací a školení S&OP procesu v Kanadě, Evropě, Blízkém východě i Asii. Je držitelem certifikace PRINCE2® na projektové řízení a také nově S&OP / IBP od Institute of Business Forecasting & Planning. Dále má dlouhodobé zkušenosti s řízením implementačních projektů různých ERP systémů včetně SAP rovněž na mezinárodní úrovni. Tato témata spojují procesní změny postihující celou firmu.

Zkušenosti:

6 let v pozici výkonného ředitele velkoobchodu kancelářskými potřebami.

20 let projektové řízení (dodávka nebo konzultace) především implementace ERP nebo implementace S&OP/IBP mj. pro MAGNA, I.D.C. Holding, ifTECH, KrajiCZECH, OTIS Břeclav, ADFORS (Saint-Gobain Group), KOFOLA Československo, FRUJO, a.s., Lesy ČR, Vojenské Lesy ČR, MŠMT ČR, Walmark (STADA Group), New Originals Company, VOP CZ, DATART, a.s., KOITO Czech s.r.o., Ontario Lottery and Gaming, Corp.