Rozvoj logistiky s sebou přináší neustálé změny. Ověřeným účinným nástrojem realizace změn je projektové řízení (Project Management). Jeho základy by měly patřit k výbavě logistika stejně tak, jako k ní patří počítačová gramotnost či řidičský průkaz. Ke zvládnutí základů projektového řízení nám bude stačit trochu představivosti a pak už jen selský rozum.
Kurz je orientován velmi prakticky a jeho účastníci si odnesou zažitý návod, jak definovat, připravovat a úspěšně řídit projekty.
Důraz je kladen nejen na získání vědomostí z oblasti projektového řízení, ale především na osvojení si potřebných dovedností.
Lektor
Pro koho je kurz určen
Všem pracovníkům účastnících se realizace změn, které lze chápat a pojímat jako projekty (tudíž opravdu téměř všem!).
Obsah školení
Naučíme Vás:
- Rozpoznat, kdy je vhodné definovat zadání změny proces její realizace jako projekt,
- Určit role jednotlivých členů projektového týmu,
- Správně identifikovat všechny aktivity projektu, potřebné k jeho úspěšné realizaci,
- Sestavit harmonogram projektu,
- Sestavit rozpočet projektu,
- Provést analýzu rizik projektu s definicí scénářů jejich eliminace,
- Počítat a diskutovat ekonomickou návratnost projektu,,
- Řídit projekt podle jeho „kritického řetězce“.
Informace ke kurzu
Účastníci obdrží v tištěné podobě vzdělávací materiály a osvědčení o absolvování kurzu. Na vyžádání bude obojí zasláno i v elektronické podobě.
V rámci kurzu jsou naplánovány 3 přestávky:
- dopolední svačinová (slaný snack)
- polední obědová (přesun do nedaleké restaurace, výběr z 3 - 4 jídel)
- odpolední svačinová (sladký snack)
Po celou dobu kurzu mají účastníci k dispozici výběrovou kávu, čaj, minerálky a filtrovanou vodu.
Náklady na občerstvení, oběd a materiály jsou zahrnuty v ceně kurzu.