Umíte vyčíslit náklady firemních logistických procesů? Chcete se naučit vyhodnocovat efektivitu logistických nákladů a nastavovat vhodná regulační opatření? Chcete umět efektivně komunikovat s oddělením firemního controllingu? Jak stanovovat rozhodovací kritéria pro outsourcing logistiky?
Seznámení s efektivními metodami controllingového přístupu v pohledu na celý logistický řetěz (nákup, skladování materiálu, vnitropodnikovou manipulaci, expediční a distribuční činnosti) pomocí vhodných ukazatelů. Vysvětlení je doprovázeno řadou příkladů z praxe a řešením případové studie.
Co nepraktičtějším způsobem se zabýváme sledováním nákladů a jejich interpretací na základě controllingového přístupu.
Věnuje se nezávislému poradenství a auditingu v oblasti logistických procesů, v roce 2009 se stal členem Komory logistických auditorů.
Kurz je určen všem, kdo se podílí na řízení logistických procesů, chtějí znát metodiku určování vzniku přidané hodnoty v procesech a umět tyto procesy efektivně řídit a prezentovat výsledky procesů ve vhodné formě. Vhodné také pro pracovníky firemního oddělení controllingu pro rozlišení účelu reporting a controllingu.
Na kurzu Vás naučíme:
Časový rozsah kurzu: 9:00 - 16:00
Dotazy vám rádi zodpovíme na