Kurz byl vložen do košíku

Odeslat tip na e-mail
X

KURZ PLÁNOVÁNÍ VÝROBY A INTRALOGISTIKA

Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s nejméně lidmi a s nejméně zásobami? Jak naplánovat, co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud?

Hlavním tématem kurzu je problematika plánování a řízení výroby. Srovnáváme výhody všech známých konceptů – od klasických plánovacích systémů typu MRP přes vizualizované tahové systémy využívající Kanban až po moderní informační technologie pokročilého plánování (APS). Zabýváme se nejen tzv. „štíhlou výrobou“, ale také výrobou „agilní“ a podrobně diskutujeme problematiku řízení zásob nedokončené výroby (tzv. „rozpracovanosti“).

Lektor

Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D.

Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D.

PQL poradenství pro kvalitu a logistiku s.r.o., prezident Logistické akademie, člen Rady Komory logistických auditorů

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Kurz je určen těm, kteří jsou pověřeni řešením úloh plánování a řízení výroby na kterémkoli stupni – tedy od ředitele výroby přes plánovače po vedoucí provozů a dílen. Kurz je často navštěvován také průmyslovými inženýry a odborníky z oblasti informačních technologií a informačních systémů pro podporu plánování a řízení výroby.

Obsah školení

Naučíme Vás, jak: 

  • ven z „bludného kruhu“ urgentního plánování,
  • pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby,
  • přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody),
  • správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule),
  • vyhodnocovat účinnost lhůtového plánování a kapacitní bilance,
  • používat heuristiky pro rozvrhování (tvorbu sekvencí) výrobních dávek,
  • správně kalkulovat průběžnou dobu výroby v souvislosti se zásobami nedokončené výroby,
  • aplikovat TOC (teorii úzkých míst) pro plánování a řízení výroby,
  • vyhodnotit vhodnost nasazení systému pokročilého plánování (APS),
  • využívat počítačových simulací pro plánování a řízení výroby,
  • nastavovat systémy vizualizovaných tahových systémů řízení materiálových toků,
  • používat nástroje „štíhlé výroby“ ve srovnání s konceptem „agilní výroby“,
  • aplikovat CCPM (Critical Chain project Management) pro plánování projektů.

Termíny

18. 03. 2020 - 19. 03. 2020
09:00  -  16:00

Křenová 409/52, 602 00 Brno
OC Nosreti

7 800 Kč / os.
včetně občerstvení

Lepší cena
už od 2 osob!

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy Vám ráda zodpoví

Kateřina Rašovská

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

6.11. 2019

Chcete zvýšit svou produktivitu v práci? Dáme vám 5 tipů, jak na to!

Osmihodinová pracovní doba letí jako o závod, což včasné dokončení všech úkolů zrovna neusnadňuje. Pokud tato situace trápí i vás, nemusíte podléhat…

Číst
21.8. 2019

Jak je to s evidencí pracovní doby?

Jen málo které téma bývá tak často předmětem sporů mezi zaměstnavateli a zaměstnanci jako evidence pracovní doby. Český zákoník práce přitom hovoří…

Číst
19.8. 2019

SEMESTRÁLNÍ SKUPINOVÉ KURZY ANGLIČTINY

Chcete se opravdu naučit anglicky? Rychle, efektivně a formou, která vás bude bavit?

Číst