Kurz byl vložen do košíku

SALES AND OPERATIONS PLANNING (S&OP)

Získejte jednotný provozní plán napříč odděleními, posilte rozhodování na strategické úrovni a maximalizujte alokaci kritických zdrojů pro růst firmy.

Integrované řízení firmy (IBP nebo také S&OP) je proces, který upravuje taktické plány pro všechna firemní oddělení tak, aby podpořil obchodní cíle a záměry společnosti. Primárním cílem S&OP/IBP je dosáhnout konsensu na jednom provozním plánu, za který jsou vedoucí pracovníci manažerského týmu odpovědní a který alokuje kritické zdroje co nejefektivněji. Proces definuje komunikační rámec napříč firmou a je platformou pro taktická i strategická rozhodnutí.

Cíl kurzu

Zavedením tohoto procesu firmy typicky zlepšují výkonost v oblastech zákaznické obslužnosti, úrovně skladových zásob, zvýšení kontroly nad firmou, celková komunikace napříč formou, stabilizace výrobních plánů, snížení distribučních nákladů a  zvýšení ziskovosti.

 

Lektor

 Pavel Černý

Pavel Černý

Pavel Černý má bohaté zkušenosti s implementací S&OP procesu v tuzemských i mezinárodních firmách.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Tento kurz ES&OP/IBP je určen pro vrcholové manažery, ředitele a střední manažery a všechny členy vedoucího týmu, kteří se podílejí na prvcích integrovaného manažerského procesu své společnosti – typicky tedy od manažerů řízení poptávky, logistiky, výroby, obchodu, marketingu, financí až po Cxx.

 

Obsah školení

Kurz prochází od teoretických základů postupně celý proces včetně praktických ukázek formou manažerské hry a zahrnuje prostor pro diskuse a výměnu zkušeností.

  • Modul 1: IBP/ES&OP– Historie a přehled procesu
  • Modul 2: Role a odpovědnosti vrcholových manažerů v IBP/ES&OP
  • Modul 3: Integrace prodejního plánování do procesu
  • Modul 4: Metriky
  • Modul 5: Proces v praxi
  • Modul 6: Jak může S&OP proces pomoci při narušení dodavatelského řetězce (jako např. změnami celních sazeb nebo koronavirem)
  • Modul 7: S&OP – Implementační postup
  • Modul 8: Využití modelu zralosti IBP/ES&OP k vyhodnocení pozice vlastní firmy
  • Modul 9: IBP/ES&OP software a systémy

Informace ke kurzu

Účastníci obdrží v tištěné podobě vzdělávací materiály a osvědčení o absolvování kurzu. Na vyžádání bude obojí zasláno i v elektronické podobě. 
 
V rámci kurzu jsou naplánovány 3 přestávky:
  • dopolední svačinová (slaný snack)
  • polední obědová (přesun do nedaleké restaurace, výběr z 3 - 4 jídel)
  • odpolední svačinová (sladký snack)
Po celou dobu kurzu mají účastníci k dispozici výběrovou kávu, čaj, minerálky a filtrovanou vodu.
 
Náklady na občerstvení, oběd a materiály jsou zahrnuty v ceně kurzu. 

Termíny

02. 11. 2026 - 03. 11. 2026
09:00  -  16:00

Křenová 409/52, 602 00 Brno
OC Nosreti

19 990 Kč / os.
včetně občerstvení

Lepší cena
už od 2 osob!

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy vám rádi zodpovíme na

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

Nenalezeny žádné novinky.