MANAGEMENT A LEADERSHIP V KOSTCE

Jak efektivně vést pracovní tým? Jak komunikovat v náročných manažerských situacích? Jak správně stanovovat cíle, zadávat úkoly a pracovat s výkonem jednotlivců i celého týmu?

Naučíte se, jak poskytovat zpětnou vazbu – pochvalu i konstruktivní kritiku – tak, aby měla skutečný dopad. Zaměříme se také na to, jak rozpoznat individuální motivaci zaměstnanců a přizpůsobit jí svůj manažerský styl.

Součástí kurzu je i práce s nastavením výkonových ukazatelů, jejich sledováním a vyhodnocováním v praxi.

Tento oblíbený a velmi pozitivně hodnocený kurz propojuje srozumitelnou teorii s praktickým nácvikem, díky kterému si nové dovednosti rovnou vyzkoušíte a odnesete do každodenní praxe.

Lektor

Pro koho je kurz určen

Kurz je navržen pro vedoucí pracovníky a manažery na všech úrovních řízení. 

Obsah školení

• Obsah řízení, manažerské návyky, jejich budování a rozvoj.
• Kompetence a předpoklady pro efektivní výkon manažerských činností a rolí.
• Budování a posilování přirozené autority manažera.
• Klíčové faktory výkonu, praktický vliv manažerů na jejich posílení.
• Styly řízení × vedení lidí.
• Principy situačního řízení.
• Typologie osobnosti podřízených.
• Komunikace s jednotlivými typy podřízených.
• Delegování úkolů a kontrola.
• Motivace pracovníků k výkonu.
• Monitoring výkonu.
• Efektivní zpětná vazba hodnocení.
• Kritika a pochvala.
• Konfliktní situace na pracovišti, základy jejich prevence a řešení.
• Stresové situace a jejich zvládání.
• Praktický trénink, řešení situací.

Metody

Interaktivní workshop s důrazem na praktický nácvik, řešení modelových situací z praxe účastníků, návody, inspirace, diskuze.

Informace ke kurzu

• dopolední svačinová (slaný snack)
• polední obědová (přesun do nedaleké restaurace, výběr z 3 - 4 jídel)
• odpolední svačinová (sladký snack)