MANAGEMENT A LEADERSHIP V KOSTCE

Jak vést pracovní tým? Jak správně komunikovat v různých manažerských situacích? Jak stanovovat a zadávat úkoly a cíle? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat, hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Odpovědi na tyto otázky a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během tohoto oblíbeného a velmi pozitivně hodnoceného kurzu.

Lektor

Pro koho je kurz určen

Pro manažery všech úrovní řízení.

Obsah školení

• Obsah řízení, manažerské návyky, jejich budování a rozvoj.
• Kompetence a předpoklady pro efektivní výkon manažerských činností a rolí.
• Budování a posilování přirozené autority manažera.
• Klíčové faktory výkonu, praktický vliv manažerů na jejich posílení.
• Styly řízení × vedení lidí.
• Principy situačního řízení.
• Typologie osobnosti podřízených.
• Komunikace s jednotlivými typy podřízených.
• Delegování úkolů a kontrola.
• Motivace pracovníků k výkonu.
• Monitoring výkonu.
• Efektivní zpětná vazba hodnocení.
• Kritika a pochvala.
• Konfliktní situace na pracovišti, základy jejich prevence a řešení.
• Stresové situace a jejich zvládání.
• Praktický trénink, řešení situací

Metody

Výklad, praktický nácvik, řešení modelových situací a situací z praxe účastníků, návody, inspirace, diskuze.

Informace ke kurzu

Časový rozsah kurzu: 9:00 - 16:00