Kurz byl vložen do košíku

Odeslat tip na e-mail
X

TEORIE ÚZKÝCH MÍST A JEJÍ EFEKTIVNÍ APLIKACE

Teorie úzkých míst (TOC – Theory Of Constraints) je mezi moderními koncepty řízení materiálových toků stálicí! Slovo „teorie“ zde neznamená akademické polemizovaní, ale veskrze praktický návod jak zvyšovat výkon výroby a prodeje při současném růstu produktivity práce. Teorie úzkých míst se stala podkladem pro nejúčinnější funkcionalitu plánovacích modulů informačních systémů, které jsou v současnosti k dispozici (tzv. „pokročilé plánování“). Přitom praktické uplatňování tohoto konceptu může začít mnohem dříve, než nastoupí podpora informačních technologií a výsledky se navíc dostavují okamžitě. Pojďme se ukázat, jak na to!

Cíl kurzu

Naučit se aplikovat Teorii úzkých míst v provozní praxi.

Lektor

Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D., ALog.

Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D., ALog.

Zakládající člen Komory logistických auditorů v Česku a na Slovensku. Je členem APICS a majitelem společnosti PQL poradenství pro kvalitu a logistiku, s.r.o. Je prezidentem Logistické akademie.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Všem manažerům, logistikům, vedoucím výroby, mistrům a předákům výroby, plánovačům i pracovníkům ITC, kteří se chtějí naučit aplikovat Teorii úzkých míst v provozní praxi a dosáhnout rychlého pokroku při zvyšování výkonu výrobních a obchodních systémů.

Obsah školení

​Naučíme Vás:

  • pracovat s hypotézami Teorie úzkých míst a rozvíjet je v praxi,
  • aplikovat pětibodový Goldrattův algoritmus TOC,
  • rozpoznat situaci, kdy je aplikace TOC nejlépe uplatnitelná,
  • identifikovat úzké místo materiálového toku a správně kalkulovat jeho kapacitu,
  • počítat průtok úzkým místem,
  • řídit materiálový tok podle úzkého místa,
  • vytvářet podmínky pro maximalizaci využití kapacity úzkého místa,
  • organizovat práci v okolí úzkého místa,
  • aplikovat metodiku DBR (Drum-Buffer-Rope) v provozní praxi,
  • uplatnit koncept TOC pro řízení celého dodavatelského řetězce (TOC & SCM – Supply Chain Management),
  • uplatnit koncept TOC pro řízení projektů (CCPM – Critical Chain Project Management),
  • využít prezentované a diskutované praktické zkušenosti z řady projektů s aplikací TOC,
  • rozvinout případové studie a s nimi spojené výpočty do vlastní výrobní, logistické či obchodné situace.

Termíny

13. 10. 2020
09:00  -  16:00

Křenová 409/52, 602 00 Brno
OC Nosreti

4 800 Kč / os.
včetně občerstvení

Lepší cena
už od 2 osob!

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy vám rádi zodpovíme na

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.

Mohlo by Vás zajímat

3.7. 2020

PRODUKTOVÝ MANAŽER/KA VE VZDĚLÁVÁNÍ

Do našeho týmu hledáme kolegu na pozici produktového manažera/manažerky. Možná jste to právě Vy!

Číst
25.5. 2020

MANAGEMENT ZÓNA

První online setkání již 27.5.

Číst